Doanh nghiệp Việt – Doanhnhan.info https://doanhnhan.info Trang tin tức doanh nhân Việt Nam Thu, 31 Jul 2025 05:46:27 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/doanhnhan.info/2025/08/doanhnhan.svg Doanh nghiệp Việt – Doanhnhan.info https://doanhnhan.info 32 32 Cựu lãnh đạo nhân sự Netflix gia nhập Tập đoàn Newing với vai trò Cố vấn Chiến lược https://doanhnhan.info/cuu-lanh-dao-nhan-su-netflix-gia-nhap-tap-doan-newing-voi-vai-tro-co-van-chien-luoc/ Thu, 31 Jul 2025 05:46:21 +0000 https://doanhnhan.info/cuu-lanh-dao-nhan-su-netflix-gia-nhap-tap-doan-newing-voi-vai-tro-co-van-chien-luoc/

Newing tiếp tục mở rộng mạng lưới chuyên gia quốc tế đồng hành cùng doanh nghiệp Việt trong lĩnh vực phát triển lãnh đạo và chuyển hóa tổ chức. Ngày 22/7/2025, bà Shweta Shukla chính thức trở thành Cố vấn Chiến lược của Newing, với vai trò dẫn dắt các sáng kiến kết nối chuyên gia quốc tế và nâng cao năng lực triển khai chuyển hóa tổ chức cho doanh nghiệp Việt Nam.

Chân dung cố vấn chiến lược mới của Newing - bà Shweta Shukla
Chân dung cố vấn chiến lược mới của Newing – bà Shweta Shukla

Sở hữu hơn 25 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị nhân sự và phát triển tổ chức, bà Shweta từng giữ vị trí lãnh đạo cấp khu vực tại các tập đoàn toàn cầu như Netflix và Facebook. Việc hợp tác với bà Shweta là một bước đi chiến lược trong cam kết lâu dài của Newing nhằm kết nối doanh nghiệp Việt với các chuyên gia quốc tế đã trực tiếp dẫn dắt chuyển hóa tổ chức quy mô lớn.

Mô hình tư vấn của Newing được thiết kế dựa trên chính những thách thức và khát vọng đặc thù của các doanh nghiệp trong nước. Cách tiếp cận của Newing kết hợp nền tảng tri thức quốc tế với sự am hiểu sâu sắc về văn hóa và thực tiễn vận hành, nhằm giúp đội ngũ lãnh đạo điều chỉnh hành vi, tái định hình văn hóa và thúc đẩy hiệu quả bứt phá từ bên trong tổ chức.

Tính đến giữa năm 2025, Newing đã đồng hành cùng hơn 50 doanh nghiệp tại Việt Nam, triển khai các chương trình tư vấn dài hạn và phát triển năng lực cho hơn 1.000 lãnh đạo và 30.000 nhân viên. Trong vai trò Cố vấn Chiến lược, bà Shweta sẽ dẫn dắt các sáng kiến kết nối chuyên gia trong khu vực, đồng thời tham gia xây dựng phương pháp tư vấn phù hợp với các doanh nghiệp đang trong hành trình chuyển hóa.

Bà cũng sẽ đồng hành cùng Newing trong việc mở rộng mạng lưới chuyên gia tại Singapore và các thị trường trọng điểm trong khu vực Đông Nam Á.

‘Doanh nghiệp Việt Nam đang bước vào một chương mới – không chỉ để thích nghi, mà để dẫn dắt,’ bà Shweta Shukla chia sẻ. ‘Tôi rất vinh dự được đồng hành cùng Newing để cùng nâng tầm năng lực lãnh đạo và chuyển hóa hành vi tổ chức cho các doanh nghiệp đầy khát vọng tại Việt Nam.’

]]>
Nông dân ‘phá kèo’ hợp đồng xuất khẩu dừa vì giá cao từ Trung Quốc https://doanhnhan.info/nong-dan-pha-keo-hop-dong-xuat-khau-dua-vi-gia-cao-tu-trung-quoc/ Wed, 23 Jul 2025 22:39:28 +0000 https://doanhnhan.info/nong-dan-pha-keo-hop-dong-xuat-khau-dua-vi-gia-cao-tu-trung-quoc/

Tình trạng nông dân “phá kèo” trong hợp tác sản xuất và tiêu thụ nông sản đang trở thành một thách thức lớn đối với nhiều doanh nghiệp Việt Nam. Đây là tình huống mà nông dân đã thỏa thuận hợp tác với doanh nghiệp để sản xuất và tiêu thụ nông sản, nhưng khi giá thị trường tăng cao, họ lại ưu tiên bán hàng cho thương lái khác với giá cao hơn, bất chấp thỏa thuận ban đầu.

Ông Đặng Quý Nhân, Tổng giám đốc Công ty CP Nông sản Nam Mekong, đã chia sẻ về trường hợp của công ty ông khi gặp phải tình trạng này với mặt hàng dừa vào tháng 2-3 vừa qua. Công ty đã thu mua dừa của người nông dân tỉnh Bến Tre với giá 12.000 đồng/quả tại vườn, nhưng sau đó thương lái Trung Quốc lại chào mua với giá 13.000-14.000 đồng/quả. Kết quả là nông dân đã chọn bán cho thương lái nước bạn, khiến công ty bị hụt sản lượng xuất khẩu.

Tương tự, ông Nguyễn Mạnh Hùng, Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Nafoods, cũng đã gặp phải vấn đề này. Nafoods đã ký vùng trồng với diện tích lên tới 5.000ha với một số hợp tác xã trên Tây Nguyên, nhưng vẫn gặp phải tình trạng nông dân bán hàng cho thương lái khác. Điều này không chỉ gây ra thiệt hại cho doanh nghiệp mà còn làm giảm sự ổn định trong chuỗi cung ứng nông sản.

Để giải quyết vấn đề này, các doanh nghiệp đã áp dụng nhiều giải pháp, như ký hợp đồng bao tiêu giá sàn với hợp tác xã, hoặc áp dụng cơ chế thưởng phạt để đảm bảo nông dân tuân thủ thỏa thuận. Tuy nhiên, các doanh nghiệp cũng kiến nghị về cơ chế quản lý Nhà nước để tránh tình trạng thương lái Trung Quốc tới tận vùng nguyên liệu để thu mua, gây ra sự cạnh tranh không lành mạnh.

Thứ trưởng Bộ Nông nghiệp và Môi trường, ông Trần Thanh Nam, đã đưa ra quan điểm rằng các doanh nghiệp không nên nhầm lẫn giữa hợp đồng mua bán với hợp đồng liên kết sản xuất. Nếu doanh nghiệp thực hiện theo đúng liên kết như vậy sẽ không thất bại. Tuy nhiên, đối với thỏa thuận mua bán đơn thuần, đến thời điểm thu hoạch, nông dân có quyền bán cho bên khác nếu thấy giá cao hơn. Điều này có nghĩa là cần có sự linh hoạt và hiểu biết trong việc xây dựng và thực hiện các hợp đồng sản xuất và tiêu thụ nông sản.

Các doanh nghiệp và nông dân cần tăng cường sự hợp tác và hiểu biết để xây dựng các mối quan hệ sản xuất và tiêu thụ bền vững, tránh tình trạng “phá kèo” gây ra thiệt hại cho cả hai bên. Đồng thời, cơ quan quản lý Nhà nước cần có những chính sách và

]]>