Chuẩn bị khép lại một mùa du lịch hè đầy sôi động, tiếp đà tăng trưởng tích cực, các doanh nghiệp du lịch trên địa bàn tỉnh Thanh Hóa đã lên kế hoạch chuẩn bị cho mùa du lịch thu – đông 2025. Đây là giai đoạn được đánh giá là thấp điểm so với mùa hè, song lại ẩn chứa nhiều tiềm năng chưa được khai thác hiệu quả trong nhiều năm qua.

Trong bối cảnh nhu cầu sản phẩm du lịch đang có xu hướng phân hóa theo mùa và theo nhóm khách cụ thể, các doanh nghiệp lữ hành, khách sạn, khu nghỉ dưỡng và các điểm đến trên địa bàn tỉnh đã bắt đầu chuẩn bị cho mùa thu – đông năm nay. Khác với mùa hè, thị trường khách mùa thu – đông thường có xu hướng lựa chọn các hành trình khám phá thiên nhiên, tìm kiếm không gian yên tĩnh, tránh xa ồn ào và ưu tiên các sản phẩm mang tính trải nghiệm cá nhân sâu sắc hơn.

Do đó, thay vì tập trung vào du lịch biển như trước, nhiều doanh nghiệp đã nhanh chóng định hướng lại sản phẩm để phù hợp với xu hướng dịch chuyển này. Một trong những điểm đến đang được đưa vào hầu hết các tour mùa du lịch thu – đông là Khu du lịch sinh thái cộng đồng Pù Luông, nơi được mệnh danh là “nàng thơ” của miền Tây xứ Thanh.

Với khí hậu mát mẻ, ruộng bậc thang chín vàng vào tháng 9 – 10, đặc biệt là nét sinh hoạt truyền thống của đồng bào Thái vẫn được gìn giữ, Pù Luông là cái tên sáng giá được nhiều doanh nghiệp lữ hành trong và ngoài tỉnh chọn làm trung tâm khai thác tour nghỉ dưỡng, trekking, du lịch chữa lành.

Anh Bùi Việt Anh, Quản lý Khu nghỉ dưỡng Pù Luông Jungle Lodge, cho biết: “Khách trong nước và quốc tế đến Pù Luông ngày một nhiều, đặc biệt vào mùa thu khi thời tiết mát mẻ, cảnh quan tuyệt đẹp. Tuy nhiên, để kéo dài thời gian lưu trú của du khách, chúng tôi đang cố gắng nâng cấp dịch vụ, làm mới các trải nghiệm phù hợp với mùa thu – đông. Trong đó, hướng đến kết hợp giữa khu nghỉ dưỡng với cộng đồng để tổ chức các hoạt động trải nghiệm phù hợp, mang đặc trưng của mùa, đồng thời duy trì các trải nghiệm như đi bộ đường dài xuyên bản, tổ chức các đêm văn nghệ dân tộc mang tính tương tác cao”.

Cùng với các khu du lịch cộng đồng miền núi, các khu du lịch biển của tỉnh cũng bắt đầu có những thay đổi trong cách làm du lịch mùa thu – đông. Sầm Sơn, Hải Tiến, Hải Hòa – những bãi biển từng được mặc định là “chỉ đông khách mùa hè” giờ đây đang nỗ lực xây dựng hình ảnh mới: điểm đến nghỉ dưỡng, MICE (du lịch kết hợp hội nghị, hội thảo), chữa lành và tổ chức sự kiện bốn mùa.

Với việc các tập đoàn, công ty lớn như SunGroup, FLC, Flamingo, Văn Phú Invest… đầu tư mạnh vào hạ tầng nghỉ dưỡng cao cấp, các khu du lịch biển với những tiện ích đầy đủ như spa, sân golf, tổ hợp giải trí, ẩm thực, phòng hội nghị… Thêm vào đó, việc tổ chức các sự kiện văn hóa, thể thao, giải trí vào dịp cuối năm cũng được tính toán kỹ lưỡng nhằm giữ nhịp phát triển du lịch liên tục, tránh tình trạng “đóng băng” sau mùa cao điểm hè.

Bà Trần Thị Nga, Giám đốc Vietravel – Chi nhánh Thanh Hóa, chia sẻ: “Chúng tôi xác định rằng mùa thu – đông không còn là mùa vắng khách như trước, mà còn là cơ hội để định vị lại sản phẩm, tiếp cận những nhóm khách mới như doanh nghiệp tổ chức hội thảo, khách cao tuổi cần nghỉ dưỡng, hay các bạn trẻ yêu thích du lịch trải nghiệm. Trong đó các tour đưa du khách đến với Pù Luông, Lam Kinh, Thành Nhà Hồ, kết hợp với nghỉ dưỡng ở Sầm Sơn, đang được nhiều khách Hà Nội và phía Nam quan tâm. Chúng tôi cũng đầu tư nhiều vào truyền thông số, đặc biệt là các nền tảng mạng xã hội để tiếp cận khách hàng theo cách trực quan và gần gũi nhất”.

Theo đại diện một số đơn vị lữ hành cho biết, chiến lược tiếp cận khách hàng trong mùa du lịch thu – đông năm nay, yếu tố kết nối và liên kết vùng sẽ là một trong những giải pháp trọng tâm. Trong đó, đẩy mạnh liên kết với doanh nghiệp các tỉnh, thành phố như Hà Nội, Ninh Bình, Nghệ An, Hà Tĩnh để xây dựng các tour kết nối di sản, du lịch sự kiện.

Trên cơ sở đó, các doanh nghiệp cùng nhau tạo thành mạng lưới cung ứng dịch vụ, từ vận chuyển, lưu trú đến nhà hàng và các dịch vụ kèm theo, nhằm đảm bảo chất lượng đồng đều và tối ưu chi phí cho du khách trong “mùa thấp điểm”.

Bên cạnh đó, không thể không nhắc đến vai trò hỗ trợ tích cực từ các cấp, ngành, chính quyền địa phương trong việc tiếp sức cho doanh nghiệp mùa thu – đông. Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Thanh Hóa đã xây dựng các chương trình xúc tiến du lịch dịp cuối năm, tổ chức các famtrip, presstrip, đặc biệt là kích cầu bằng các gói ưu đãi dịch vụ hấp dẫn.

Các sự kiện như “Hội chợ thương mại và du lịch miền Tây Thanh Hóa 2025”, “Liên hoan văn nghệ dân gian và tuyên truyền cổ động”, “Giải Marathon băng rừng Pù Luông”, hay “Lễ hội Lam Kinh”… sẽ được tổ chức vào mùa thu, góp phần tạo ra điểm nhấn, thu hút khách đến với Thanh Hóa trong những tháng cuối năm.

Với tinh thần chủ động và nỗ lực lan tỏa hình ảnh “Hương sắc bốn mùa”, tin tưởng rằng du lịch xứ Thanh mùa thu – đông 2025 sẽ không còn là “khoảng lặng” như trước, mà trở thành “bản nhạc nhẹ” nhưng đầy sâu lắng, cuốn hút du khách bằng vẻ đẹp dịu dàng của thiên nhiên, chiều sâu văn hóa và sự nồng hậu của con người. Việc các doanh nghiệp du lịch lên kế hoạch từ sớm không chỉ là dấu hiệu của một mùa du lịch đầy kỳ vọng, mà còn thể hiện sự chuyển mình mạnh mẽ trong tư duy phát triển du lịch bốn mùa – điều kiện tiên quyết để Thanh Hóa vươn xa trên bản đồ du lịch quốc gia và khu vực.

Trong thời đại hiện nay, việc quảng bá du lịch thông qua nội dung giải trí đã trở thành một xu hướng phổ biến và mang lại hiệu quả đáng kể. Âm nhạc và truyền hình thực tế là hai kênh giải trí được tận dụng để giới thiệu vẻ đẹp và tiềm năng du lịch của các địa điểm.

Một ví dụ điển hình là MV “Bắc Bling” của ca sĩ Hòa Minzy, kết hợp với nghệ sĩ Xuân Hinh, Masew, Tuấn Cry và hơn 300 người dân Bắc Ninh. Sản phẩm âm nhạc này đã gây sốt trên các nền tảng mạng xã hội tại Việt Nam và quốc tế, với hàng trăm triệu lượt nghe và xem. MV đã đứng đầu nhiều bảng xếp hạng âm nhạc ở Việt Nam và quốc tế, góp phần quảng bá hình ảnh tỉnh Bắc Ninh đến với công chúng.

Không chỉ dừng lại ở đó, chương trình truyền hình thực tế “Gia đình Haha” cũng đã tạo nên cơn sốt về vẻ đẹp hoang sơ, hùng vĩ, đa sắc màu của vùng cao Tây Bắc. 5 nghệ sĩ Jun Phạm, Rhymastic, Bùi Công Nam, Ngọc Thanh Tâm và Duy Khánh đã sống ở nhà người dân tại một bản làng, vùng quê và làm nông cùng người dân bản địa. Những tập đầu tiên của hành trình ở Bản Liền, tỉnh Lào Cai, đã thu hút sự chú ý của người xem về phong tục tập quán đậm bản sắc, ẩm thực độc đáo và con người bình dị.

Cả hai chương trình đều đã tạo ra một cộng đồng du lịch có xu hướng trải nghiệm và tìm hiểu văn hóa, khơi dậy tình yêu quê hương đất nước của mỗi người Việt. Theo đó, tỉnh Bắc Ninh đã tổ chức 2 tour du lịch miễn phí vào thứ bảy và chủ nhật hằng tuần, kéo dài đến hết tháng 6-2025 để thu hút du khách. Ngôi nhà của chị Vàng Thị Thông, nơi ghi hình chính của chương trình “Gia đình Haha”, đã được đặt kín lịch trong 3 tháng.

Thực tế, không chỉ MV “Bắc Bling” hay “Gia đình Haha”, mà trước đó đã có nhiều ca sĩ và chương trình thực tế đã thực hiện những sản phẩm âm nhạc và chương trình kết hợp giới thiệu nét đẹp nhiều vùng đất của nước ta. Các MV ca nhạc, các chương trình thực tế là những đại sứ quảng bá du lịch hiệu quả, có sức lan tỏa mạnh mẽ.

Việc sử dụng âm nhạc và truyền hình thực tế như một công cụ quảng bá du lịch đã mang lại nhiều lợi ích. Nó không chỉ giúp giới thiệu hình ảnh và tiềm năng du lịch của các địa điểm mà còn góp phần thúc đẩy sự phát triển của ngành du lịch. Thông qua các sản phẩm giải trí, du khách có thể trải nghiệm và tìm hiểu về văn hóa, phong tục tập quán và con người của từng vùng đất, từ đó kích thích nhu cầu khám phá và trải nghiệm.

Xoay quanh vấn đề này, các chuyên gia du lịch cũng như đại diện của các địa phương đã có những đánh giá và nhận định tích cực. Họ cho rằng, việc quảng bá du lịch thông qua nội dung giải trí là một hướng đi mới và hiệu quả, cần được tiếp tục đẩy mạnh trong thời gian tới.

Cơ hội việc làm rộng mở cho sinh viên ngành Quản trị dịch vụ du lịch và lữ hành

Ngành Du lịch Việt Nam đang trải qua một giai đoạn phát triển mạnh mẽ, với 17,5 triệu lượt khách quốc tế trong năm 2024, tăng 39,5% so với năm trước. Để phục vụ lượng khách du lịch quốc tế và trong nước, công tác tổ chức tour và điều hành lữ hành đang trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Vì vậy, cơ hội việc làm cho sinh viên ngành Quản trị dịch vụ du lịch và lữ hành đang rất rộng mở.

Theo PGS.TS Nguyễn Đức Thắng, Trưởng khoa Khoa Du lịch, Trường Đại học Công nghệ Đông Á, sinh viên tốt nghiệp ngành này có thể tìm việc tại các công ty lữ hành, khách sạn, đơn vị tổ chức sự kiện hoặc công ty inbound/outbound. Với ngoại ngữ tốt, mức lương có thể lên đến 20 triệu đồng/tháng. Chương trình đào tạo Quản trị dịch vụ du lịch và lữ hành tại Trường Đại học Công nghệ Đông Á được xây dựng theo định hướng ứng dụng, thực tiễn, hiện đại và hội nhập quốc tế. Sinh viên được trang bị kiến thức toàn diện từ quản trị tour, thiết kế chương trình du lịch, điều hành lữ hành, tổ chức sự kiện đến quản lý khách sạn, khu nghỉ dưỡng.

Thạc sĩ Nguyễn Thị Thuỳ Trang, Trưởng bộ môn Quản trị dịch vụ du lịch và lữ hành, chia sẻ rằng sinh viên cần chủ động học tập và rèn luyện toàn diện ngay từ khi còn trên ghế nhà trường. Việc học tập nghiêm túc, tham gia các hoạt động thực hành – ngoại khóa, và rèn luyện kỹ năng mềm là rất quan trọng.

Về mức lương khởi điểm, sinh viên tốt nghiệp ngành này có thể nhận được mức 7-15 triệu đồng/tháng tùy vào vị trí làm việc, khu vực và năng lực cá nhân. Với vị trí hướng dẫn viên giỏi, điều hành tour chuyên nghiệp hoặc nhân viên kinh doanh tour có kỹ năng giao tiếp và ngoại ngữ tốt, thu nhập có thể tăng lên 15-20 triệu đồng/tháng.

Điểm chuẩn đầu vào ngành Quản trị dịch vụ du lịch và lữ hành tại Trường Đại học Công nghệ Đông Á trong những năm gần đây dao động từ 15-18 điểm. Với mức điểm xét tuyển phù hợp, chương trình đào tạo sát thực tiễn và định hướng rõ ràng về kỹ năng và ngoại ngữ, ngành này đang trở thành lựa chọn lý tưởng cho những thí sinh yêu thích ngành dịch vụ – du lịch.

Sự khác biệt giữa ngành Quản trị dịch vụ du lịch và lữ hành với ngành Quản trị khách sạn là tính chất công việc, môi trường làm việc và yêu cầu kỹ năng khác nhau. Ngành Quản trị dịch vụ du lịch và lữ hành thiên về công việc di chuyển, tổ chức và vận hành tour du lịch, trong khi ngành Quản trị khách sạn tập trung vào công việc tại các khách sạn, khu nghỉ dưỡng.

Tóm lại, ngành Quản trị dịch vụ du lịch và lữ hành đang là một ngành học hấp dẫn với cơ hội việc làm rộng mở. Với chương trình đào tạo chất lượng và định hướng rõ ràng, sinh viên tốt nghiệp ngành này có thể thành công trong lĩnh vực du lịch và dịch vụ.

Trong 6 tháng đầu năm 2025, Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch đã đạt được nhiều thành tựu đáng kể trong việc lan tỏa giá trị văn hóa và thúc đẩy du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn. Tại họp báo thường kỳ quý II chiều 24/7, Phó Chánh văn phòng Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch Nguyễn Hữu Ngọc cho biết, Bộ đã tích cực thực hiện các nhiệm vụ trọng tâm, đóng góp vào sự phát triển bền vững của các lĩnh vực.

Một trong những điểm nổi bật trong công tác của Bộ là việc chấn chỉnh các vi phạm trên không gian mạng. Bộ đã tiến hành chặn và gỡ bỏ hàng chục nghìn nội dung vi phạm trên các nền tảng như Facebook, YouTube, TikTok, Apple và Google. Đồng thời, Bộ cũng cấp mới nhiều giấy phép cho mạng xã hội, trang thông tin điện tử và trò chơi điện tử. Bộ cũng phối hợp với các cơ quan liên quan để xử lý các vi phạm trong quảng cáo thực phẩm.

Về lĩnh vực du lịch, trong 6 tháng đầu năm 2025, tổng lượng khách du lịch quốc tế đến Việt Nam ước đạt 10.664.608 lượt khách, tăng 20,7% so với cùng kỳ năm 2024. Khách du lịch nội địa ước đạt 77,5 triệu lượt. Tổng thu từ du lịch ước đạt 518 nghìn tỷ đồng. Hoạt động quảng bá và xúc tiến du lịch đã đạt được những kết quả nhất định, như xây dựng và triển khai chương trình kích cầu phát triển du lịch năm 2025, tham dự các hội chợ du lịch quốc tế và phối hợp tổ chức các hoạt động trong khuôn khổ Năm Du lịch Quốc gia – Huế 2025.

Trong quý III/2025, Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch sẽ tập trung triển khai các chương trình và đề án sau khi được phê duyệt. Điều này bao gồm Chương trình mục tiêu quốc gia về phát triển văn hóa giai đoạn 2025 – 2035; Đề án ‘Quốc tế hóa văn hóa Việt Nam và Việt Nam hóa văn hóa quốc tế’; Chiến lược phát triển các ngành công nghiệp văn hóa Việt Nam đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045.

Đặc biệt, Bộ sẽ tập trung chỉ đạo và tổ chức thành công Triển lãm thành tựu kinh tế – xã hội và các nhiệm vụ được giao tại Lễ Duyệt binh, diễu hành chào mừng kỷ niệm 80 năm Cách mạng tháng Tám và Quốc khánh nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam.

Về vấn đề xử lý tài khoản giả mạo và lừa đảo trên không gian mạng, Cục trưởng Cục Phát thanh, Truyền hình và Thông tin điện tử Lê Quang Tự Do cho biết, Cục đã áp dụng nhiều biện pháp để gỡ các tài khoản giả mạo. Cục cũng phối hợp với các nền tảng mạng xã hội để thiết lập kênh tiếp nhận phản ánh của người dùng về những vi phạm để tháo gỡ kịp thời.

Bên cạnh đó, Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch cũng sẽ hoàn thiện Kế hoạch triển khai thực hiện Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Quảng cáo; hoàn thiện Đề án về công nghiệp giải trí; phối hợp với các đơn vị có liên quan triển khai Chiến lược phát triển các ngành công nghiệp văn hóa Việt Nam đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2045.

Bộ cũng sẽ báo cáo 2 năm thực hiện công tác phòng, chống bạo lực gia đình phục vụ báo cáo Quốc hội theo quy định của Luật Phòng, chống bạo lực gia đình. Bộ cũng sẽ tiếp tục triển khai Công điện số 34/CĐ-TTg ngày 10/4/2025 của Thủ tướng Chính phủ về việc thúc đẩy phát triển du lịch, bảo đảm thực hiện tốc độ tăng trưởng kinh tế hai con số.

Thái Lan đang thể hiện sự thận trọng trước sự phát triển nhanh chóng của ngành du lịch Việt Nam. Với việc tăng cường đầu tư vào hạ tầng du lịch, bao gồm đường sắt cao tốc và các công trình biểu tượng, Việt Nam đang làm dấy lên lo ngại rằng Thái Lan sẽ mất đi lợi thế cạnh tranh trong khu vực. Ủy ban Chiến lược quyền lực mềm quốc gia Thái Lan đã nhấn mạnh rằng ngành du lịch trong nước không nên xem nhẹ sự cạnh tranh từ các quốc gia láng giềng, đặc biệt là Việt Nam, nơi đang mạnh tay đầu tư vào lĩnh vực này.

Chủ tịch Tiểu ban Du lịch, bà Marisa Sukosol Nunbhakdi, cho rằng Thái Lan cần tăng cường đầu tư vào ngành du lịch, đặc biệt là những dự án phát triển nhân tạo, nếu không muốn mất đi lợi thế cạnh tranh. Việc phát triển các công trình này sẽ mang lại lợi ích cho ngành du lịch Việt Nam, giúp nước này thu hút thêm các dự án khách sạn hạng sang và phát triển du lịch ven biển. Việt Nam đã và đang thu hút nhiều thương hiệu khách sạn cao cấp, như Capella Hanoi, và lên kế hoạch xây dựng các công trình biểu tượng như Nhà hát Opera Hà Nội. Những động thái này được cho là sẽ giúp Việt Nam trở thành điểm đến hấp dẫn hơn cho du khách.

Ông Kriengkrai Kanjanapokin, thành viên Tiểu ban Lễ hội, cho rằng sự đầu tư bài bản vào sản phẩm du lịch tại Việt Nam đã mang lại kết quả tích cực. Ví dụ như Bà Nà Hills ở Đà Nẵng, với Cây Cầu Vàng nổi tiếng, đã giúp du khách ở lại lâu hơn và chi tiêu nhiều hơn. Sự thành công của các điểm du lịch như Bà Nà Hills cho thấy rằng việc đầu tư vào trải nghiệm du lịch có thể mang lại lợi ích đáng kể cho ngành du lịch.

Bà Marisa cũng nhắc đến việc một số quốc gia đã dùng viện bảo tàng và nghệ thuật để tạo dấu ấn cho du lịch. Trong bối cảnh các ngành khác đang bị ảnh hưởng bởi thuế đối ứng mới của Mỹ, phát triển du lịch nên được đưa vào chỉ số đánh giá hiệu quả của các bộ và cơ quan công quyền Thái Lan. Điều này sẽ giúp Thái Lan có thể đánh giá và điều chỉnh chiến lược du lịch của mình một cách hiệu quả hơn.

Cuối cùng, ông Kriengkrai cho rằng Thái Lan cần làm mới các lễ hội truyền thống để nâng cao giá trị trải nghiệm và kéo dài thời gian lưu trú của khách quốc tế. Thái Lan đang đối mặt với áp lực phục hồi ngành du lịch, với dự báo lượng khách quốc tế đến Thái Lan năm 2025 đã được hạ xuống còn 35 triệu lượt. Vì vậy, việc đổi mới và sáng tạo trong ngành du lịch là rất cần thiết để Thái Lan có thể cạnh tranh với các điểm đến khác trong khu vực.

Ngành du lịch Việt Nam đã đạt được những thành công đáng kể trong 6 tháng đầu năm 2025. Theo số liệu mới nhất, Việt Nam đã đón hơn 10,6 triệu lượt khách quốc tế, tăng 20,7% so với cùng kỳ năm 2024. Tổng thu từ khách du lịch đạt khoảng 518 nghìn tỷ đồng, đóng góp quan trọng vào tăng trưởng GDP và phục hồi kinh tế sau đại dịch.

Để đạt được kết quả này, ngành du lịch đã chủ động triển khai các chiến dịch quảng bá hình ảnh Việt Nam ra thế giới, tích cực tham gia các hội chợ, sự kiện du lịch quốc tế, đồng thời đẩy mạnh chuyển đổi số trong xúc tiến và quản lý điểm đến. Các địa phương cũng đã tổ chức nhiều hoạt động liên kết, quảng bá, xúc tiến du lịch. Sự phối hợp giữa các địa phương và ngành du lịch đã giúp tạo ra một bức tranh tổng thể về du lịch Việt Nam với nhiều điểm sáng.

Tại Thanh Hóa, tổng lượt khách đến đạt 10.541.000 lượt, tăng 7,8% so với cùng kỳ 2024, trong đó khách quốc tế đạt 308.900 lượt, tăng 18,4% so với cùng kỳ 2024; tổng thu du lịch đạt 26.507 tỷ đồng. Hà Nội cũng ghi nhận hơn 15,56 triệu lượt khách trong 6 tháng đầu năm, trong đó 3,66 triệu lượt khách quốc tế; tổng doanh thu từ du lịch đạt gần 63.000 tỷ đồng. Lào Cai cũng có sự phát triển du lịch ấn tượng với hơn 8,7 triệu lượt khách, doanh thu đạt hơn 22.000 tỷ đồng trong 6 tháng đầu năm. Tỉnh Lào Cai kỳ vọng tiếp tục trở thành trung tâm du lịch vùng Tây Bắc, hướng tới mục tiêu đón 16,5 triệu lượt du khách vào năm 2030.

Bộ trưởng Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch Nguyễn Văn Hùng biểu dương nỗ lực của ngành du lịch và đề nghị các địa phương cùng quyết tâm, đẩy mạnh xúc tiến, quảng bá, kết hợp đồng bộ và toàn diện để du lịch Việt Nam đạt nhiều kết quả ấn tượng hơn nữa. Bộ trưởng cũng nhấn mạnh việc cần thiết phải vẽ lại bản đồ du lịch Việt Nam, tạo ra bản đồ du lịch mới trên cơ sở những nét đặc sắc đã có và bảo đảm tính liên kết chặt chẽ, bền vững. Ngành du lịch cũng cần thực hiện các giải pháp số hóa để phát triển và quản lý đồng bộ.

Về phía các địa phương, Giám đốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Lào Cai Nông Việt Yên kiến nghị nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và năng lực quản lý ngành. Phó Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội Vũ Thu Hà cũng đề nghị Sở Du lịch, Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch cần phối hợp với chính quyền cấp xã xây dựng thêm các sản phẩm du lịch như: du lịch nông nghiệp, nông thôn; du lịch đêm; du lịch golf; du lịch cộng đồng gắn với trải nghiệm thực tế các giá trị văn hóa truyền thống…

Nhìn chung, ngành du lịch Việt Nam đang trên đà phục hồi và phát triển mạnh mẽ. Với sự quyết tâm và nỗ lực của cả ngành du lịch và các địa phương, du lịch Việt Nam sẽ tiếp tục đạt được nhiều kết quả ấn tượng trong thời gian tới. Hãy cùng chờ đợi và ủng hộ các hoạt động du lịch tại Việt Nam.

Sở Du lịch TP.HCM đang đề xuất phát triển du lịch đêm và kinh tế đêm với nhiều hoạt động tham quan, trải nghiệm và giải trí đa dạng. Trong công văn gửi Cục Du lịch Quốc gia Việt Nam, Sở Du lịch TP.HCM đã đưa ra một số giải pháp đột phá nhằm thúc đẩy du lịch đêm trên địa bàn.

Một trong những giải pháp được đề xuất là đa dạng hóa các chương trình chuyên đề phục vụ du lịch đêm. Sở Du lịch sẽ tổ chức các show diễn lịch sử như ‘Trăng chiến khu’ tại Khu di tích lịch sử Địa đạo Củ Chi và ‘Đất thép – Địa đạo an toàn nhất trong lòng dân’ tại Nhà truyền thống huyện Củ Chi. Những chương trình này không chỉ giúp du khách hiểu rõ hơn về lịch sử của địa phương mà còn mang lại trải nghiệm thú vị và mới mẻ.

Hoạt động tham quan ban đêm cũng sẽ được đẩy mạnh với các chương trình như khám phá thành phố bằng xe buýt hai tầng thoáng nóc, trải nghiệm trên tuyến buýt sông Sài Gòn, tour ‘Ngắm hoàng hôn trên sông Sài Gòn’ và các chương trình kết hợp ẩm thực trên các tàu nhà hàng sang trọng dọc sông Sài Gòn. Du khách có thể tận hưởng cảnh quan thành phố vào ban đêm trong khi thưởng thức ẩm thực địa phương.

Du lịch đêm tại TP.HCM sẽ có thêm các hoạt động biểu diễn văn hóa, nghệ thuật phong phú như chiếu phim, rạp xiếc, múa lân, biểu diễn lân – sư – rồng… để thúc đẩy chương trình trở thành sản phẩm du lịch văn hóa, thu hút du khách. Sở Du lịch hy vọng rằng những hoạt động này sẽ giúp tạo ra một không gian văn hóa đa dạng và thú vị cho du khách.

Ngoài ra, TP.HCM cũng sẽ tăng cường phục vụ du lịch đêm tại các không gian văn hóa ẩm thực, dịch vụ ăn uống về đêm như Phố đêm Bùi Viện, các tuyến ăn uống Vĩnh Khánh, phố ẩm thực trước kỳ đài Quang Trung – Hồ Thị Kỷ, phố ẩm thực Nguyễn Thượng Hiền, Food Street Market, Quảng trường nhạc nước Hòa Bình Square… Du khách có thể thưởng thức ẩm thực địa phương vào ban đêm tại những địa điểm này.

Cùng với đó, hoạt động mua sắm, giải trí đêm tại các trung tâm thương mại lớn như Takashiyama, Aeon, Lotte Mart, Emart, các phố chuyên doanh và phố đi bộ Nguyễn Huệ thường xuyên tổ chức các hoạt động biểu diễn nghệ thuật. Sở Du lịch TP.HCM hy vọng rằng những hoạt động này sẽ giúp tạo ra một không gian mua sắm và giải trí đa dạng cho du khách.

Sở Du lịch TP.HCM cho biết sẽ tổ chức các hoạt động thu hút và mời gọi đầu tư các trung tâm du lịch kết hợp sự kiện, giải trí về đêm, kết hợp các show diễn văn hóa định kỳ để du khách trải nghiệm. Đặc biệt, ưu tiên thu hút các dự án đầu tư ven sông Sài Gòn để tăng các hoạt động giải trí về đêm gắn với các dịch vụ khác.

Sở Du lịch TP.HCM cũng kiến nghị Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch ban hành cơ chế hợp tác công tư theo quy định, tạo điều kiện thuận lợi cho các bảo tàng, khu di tích… thu hút các đơn vị hợp tác đầu tư vào du lịch đêm. Đồng thời, đề xuất cho phép các địa phương chủ động kéo dài thời gian tổ chức các hoạt động dịch vụ ban đêm ở các khu vực, địa bàn thích hợp, mở rộng không gian và thời gian trải nghiệm cho du khách.

Thái Lan đang đối mặt với thách thức lớn trong việc duy trì sức cạnh tranh du lịch khi các quốc gia trong khu vực, đặc biệt là Việt Nam, không ngừng đầu tư vào cơ sở hạ tầng và dịch vụ du lịch. Việt Nam đã và đang thực hiện những bước tiến đáng kể nhằm thu hút du khách, bao gồm dự án xây dựng tuyến đường sắt cao tốc nối thủ đô Hà Nội với TP.HCM, dự kiến hoàn thành vào năm 2035. Dự án trị giá 67 tỉ đô la Mỹ này không chỉ giúp rút ngắn thời gian di chuyển mà còn góp phần làm cho Việt Nam trở thành điểm đến hấp dẫn hơn.

Không dừng lại ở đó, Việt Nam tiếp tục chào đón các thương hiệu khách sạn hạng sang hàng đầu thế giới và lên kế hoạch xây dựng Nhà hát Lớn Hà Nội mới. Những động thái này cho thấy sự quyết tâm của Việt Nam trong việc phát triển ngành du lịch, từ đó tạo ra sức cạnh tranh đáng kể cho Thái Lan. Trước tình hình này, các chuyên gia và lãnh đạo trong ngành du lịch Thái Lan đã lên tiếng về nhu cầu cấp thiết phải đầu tư mới và đổi mới trong lĩnh vực du lịch để duy trì sức cạnh tranh.

Ông Kriengkrai Kanjanapokin, thành viên Tiểu ban Lễ hội thuộc Ủy ban Chiến lược quyền lực mềm quốc gia Thái Lan, đưa ra quan điểm rằng đã đến lúc Thái Lan cần kể một câu chuyện mới về trải nghiệm du lịch. Thay vì chỉ tập trung vào các điểm tham quan thông thường, Thái Lan có thể đẩy mạnh du lịch tín ngưỡng, du lịch kiến trúc, và đặc biệt là du lịch chăm sóc sức khỏe tinh thần. Đây là hướng đi được cho là phù hợp và có tiềm năng để tạo ra sự khác biệt cho du lịch Thái Lan.

Bà Marisa Sukosol Nunbhakdi, Chủ tịch Tiểu ban du lịch, cũng nhấn mạnh rằng việc phát triển du lịch nên được coi là một chỉ số hiệu suất chính của tất cả các bộ và tổ chức công. Điều này không chỉ đòi hỏi sự đầu tư về cơ sở hạ tầng mà còn cần sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan chức năng để tạo ra một chiến lược phát triển du lịch tổng thể và bền vững.

Một số cơ hội khác mà Thái Lan có thể tận dụng bao gồm phát triển du lịch đường sắt. Việc kết nối du khách với các thành phố hạng hai không chỉ giúp phân tải áp lực du lịch ở các điểm đến phổ biến mà còn góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế ở các địa phương. Ngoài ra, việc thiết kế lại các lễ hội truyền thống để phục vụ nhiều mục đích hơn cũng được xem là một hướng đi tiềm năng, giúp tăng cường trải nghiệm cho du khách và quảng bá văn hóa Thái Lan một cách rộng rãi hơn.

Tóm lại, trong bối cảnh cạnh tranh du lịch ngày càng gay gắt trong khu vực, Thái Lan cần có những bước đi chiến lược và đổi mới để không chỉ giữ vững mà còn phát triển ngành du lịch. Điều này đòi hỏi sự đầu tư, phối hợp và sáng tạo từ tất cả các bên liên quan.