khởi nghiệp – Doanhnhan.info https://doanhnhan.info Trang tin tức doanh nhân Việt Nam Wed, 24 Sep 2025 19:26:27 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/doanhnhan.info/2025/08/doanhnhan.svg khởi nghiệp – Doanhnhan.info https://doanhnhan.info 32 32 Việt Nam cơ hội phát triển công nghệ vũ trụ nếu đầu tư nghiên cứu cơ bản https://doanhnhan.info/viet-nam-co-hoi-phat-trien-cong-nghe-vu-tru-neu-dau-tu-nghien-cuu-co-ban/ Wed, 24 Sep 2025 19:26:21 +0000 https://doanhnhan.info/viet-nam-co-hoi-phat-trien-cong-nghe-vu-tru-neu-dau-tu-nghien-cuu-co-ban/

Đẩy mạnh nghiên cứu cơ bản và tạo môi trường tự do cho nhà khoa học là chìa khóa giúp Việt Nam vươn lên trong lĩnh vực công nghệ vũ trụ. Quan điểm này được các chuyên gia quốc tế nhấn mạnh tại tọa đàm ‘Đưa công nghệ vũ trụ trở thành động lực phát triển mới’ do Báo Tiền Phong tổ chức.

TS Nguyễn Trọng Hiền - chuyên gia của Cơ quan Hàng không Vũ trụ Hoa Kỳ (NASA) phát biểu tại Tọa đàm. Ảnh: Hạo Thiên
TS Nguyễn Trọng Hiền – chuyên gia của Cơ quan Hàng không Vũ trụ Hoa Kỳ (NASA) phát biểu tại Tọa đàm. Ảnh: Hạo Thiên

TS Nguyễn Lương Quang, chuyên gia đến từ Viện Năng lượng nguyên tử và năng lượng thay thế (CEA Paris-Saclay, Pháp), đã chia sẻ kinh nghiệm chuyển đổi từ nghiên cứu hạt nhân sang thiên văn học tại Saclay. Xuất phát từ việc phát triển bộ cảm biến theo dõi lò phản ứng hạt nhân, các nhà khoa học đã linh hoạt chuyển hướng sử dụng công nghệ đó để quan sát bầu trời. Nền tảng này đã giúp Saclay tiến tới công nghệ lượng tử và thương mại hóa sản phẩm thông qua hợp tác với các startup và tập đoàn.

Một yếu tố quan trọng khác được TS Quang nhấn mạnh là vai trò của việc chia sẻ mã nguồn mở trong nghiên cứu. Ở các nước phát triển như Pháp hay Canada, nhóm nghiên cứu nhận tài trợ từ ngân sách bắt buộc phải cung cấp mã nguồn mở để các công ty có thể tham gia cùng phát triển. Điều này không chỉ thúc đẩy sự hợp tác mà còn tạo ra môi trường nghiên cứu mở và đa dạng.

Tuy nhiên, TS Nguyễn Trọng Hiền, chuyên gia từ Cơ quan Hàng không Vũ trụ Hoa Kỳ (NASA), cho rằng rào cản lớn nhất của Việt Nam hiện nay là vấn đề quản lý và cơ chế. Nếu không trao sự tự do cho các nhà nghiên cứu, thì rất khó phát triển khoa học thực chất. Ông Hiền cũng nhấn mạnh rằng sở trường lớn nhất của Việt Nam chính là con người, và để thu hút nhân tài, Việt Nam cần một môi trường thông thoáng.

Nhiều trí thức Việt Nam ở nước ngoài muốn về nước nhưng chưa về vì họ không thấy môi trường phù hợp với công việc nghiên cứu. Cơ chế hiện tại chưa thuận lợi để họ cống hiến. Ông Hiền cho rằng mọi công nghệ đột phá đều bắt đầu từ những bước rất nhỏ và xuất phát từ cái có thể làm được, từ sở trường đang có. Do đó, Việt Nam cần tập trung vào việc tạo ra môi trường tự do cho nhà khoa học và đầu tư vào nghiên cứu cơ bản.

TS Quang cũng nhấn mạnh vai trò của việc đầu tư cho vườn ươm startup, các trường chuyên đề và đào tạo thế hệ kế tiếp. Hiện mô hình hợp tác công – tư trong khoa học vẫn còn thiếu vắng tại Việt Nam. Để vươn lên trong lĩnh vực công nghệ vũ trụ, Việt Nam cần đầu tư đúng trọng tâm và tạo môi trường tự do cho nhà khoa học.

Trong bối cảnh hiện nay, việc mở rộng hợp tác quốc tế cũng đóng vai trò quan trọng. Báo Tiền Phong đã tổ chức tọa đàm với sự tham gia của các chuyên gia đến từ nhiều quốc gia, tạo cơ hội cho các nhà khoa học Việt Nam học hỏi kinh nghiệm và tìm kiếm cơ hội hợp tác.

Việt Nam có thể rút kinh nghiệm từ các nước tiên tiến trong phát triển công nghệ vũ trụ. Với sự đầu tư và hợp tác đúng trọng tâm, Việt Nam hoàn toàn có thể vươn lên trong lĩnh vực này và sử dụng công nghệ vũ trụ như một động lực mới cho phát triển.

]]>
Việt Nam – Ấn Độ tăng cường hợp tác công nghệ để nâng cao năng lực cạnh tranh https://doanhnhan.info/viet-nam-an-do-tang-cuong-hop-tac-cong-nghe-de-nang-cao-nang-luc-canh-tranh/ Wed, 24 Sep 2025 00:56:14 +0000 https://doanhnhan.info/viet-nam-an-do-tang-cuong-hop-tac-cong-nghe-de-nang-cao-nang-luc-canh-tranh/

Thương vụ Việt Nam tại Ấn Độ đã và đang tích cực triển khai nhiều hoạt động thiết thực nhằm tăng cường kết nối giữa doanh nghiệp hai nước, thúc đẩy chuyển giao công nghệ, hỗ trợ các startup và nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp Việt Nam trong các lĩnh vực công nghệ chiến lược.

Theo Thương vụ Việt Nam tại Ấn Độ, trong nửa đầu năm 2025, đã tổ chức 34 hoạt động xúc tiến thương mại, bao gồm 7 hội thảo trực tuyến, hỗ trợ hơn 200 doanh nghiệp Việt Nam tham dự 11 sự kiện tại Ấn Độ và đưa 9 đoàn doanh nghiệp Ấn Độ đến Việt Nam. Các hoạt động này tập trung vào các lĩnh vực ưu tiên theo Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị, như chuyển đổi số trong công nghiệp, công nghệ chế biến nông sản, điện – điện tử và hỗ trợ hệ sinh thái khởi nghiệp.

Thương vụ đã phối hợp với Trung tâm Xuất sắc về IoT và AI của Ấn Độ để khảo sát và giới thiệu các giải pháp công nghệ chuyển đổi số trong sản xuất công nghiệp, như hệ thống giám sát năng lượng dựa trên IoT và hệ thống kiểm tra chất lượng bằng AI. Điều này nhằm giúp doanh nghiệp Việt Nam tiếp cận và áp dụng các công nghệ tiên tiến vào sản xuất, nâng cao hiệu suất và cạnh tranh.

Trong lĩnh vực nông nghiệp, Thương vụ đã tổ chức chuyến thăm Trung tâm Đổi mới Sáng tạo của Công ty SSP Limited, trao đổi về công nghệ xử lý hạt điều, sấy và nghiền nông sản thành bột. Doanh nghiệp Ấn Độ đã cam kết hỗ trợ chuyển giao công nghệ, thiết kế và xây dựng dây chuyền chế biến phù hợp với điều kiện của Việt Nam.

Trong ngành điện và điện tử, Thương vụ đã hỗ trợ 30 doanh nghiệp Việt Nam tham dự Hội chợ Elecrama 2025 tại New Delhi, tiếp cận công nghệ số, tự động hóa, giám sát năng lượng và giải pháp bảo trì dự đoán trong sản xuất. Sự kiện này là cơ hội để doanh nghiệp Việt Nam tìm hiểu và áp dụng các công nghệ mới vào sản xuất, nâng cao chất lượng và hiệu suất.

Ngoài ra, Thương vụ cũng hỗ trợ 15 startup Việt Nam tham gia các chương trình xúc tiến đầu tư tại bang Kerala và Hội chợ Startup Mahakumbh 2025 tại New Delhi, kết nối với nhà đầu tư, quỹ đầu tư mạo hiểm và các tổ chức hỗ trợ khởi nghiệp hàng đầu của Ấn Độ. Điều này nhằm tạo điều kiện cho các startup Việt Nam tiếp cận với nguồn vốn và kinh nghiệm từ Ấn Độ, phát triển và mở rộng thị trường.

Hướng tới hợp tác công nghệ với Ấn Độ, Thương vụ đề xuất tổ chức thêm các hội thảo trực tuyến chuyên sâu về đổi mới sáng tạo, chuyển đổi xanh và ứng dụng công nghệ trong sản xuất – thương mại. Dự kiến tổ chức các chương trình này trong quý III và IV/2025, với sự tham gia của các đối tác Ấn Độ như CoE-IoT Haryana, SSP, NASSCOM và IISc Bangalore.

Thương vụ cũng đề xuất tổ chức cuộc thi tìm kiếm tài năng và giải pháp đổi mới sáng tạo giữa hai nước trong các lĩnh vực như thương mại điện tử, sản xuất thông minh và công nghệ xanh. Tổ chức các đoàn khảo sát, tham quan mô hình công nghệ tiên tiến tại Ấn Độ và mời các bộ, ngành, địa phương, hiệp hội ngành hàng tham dự sự kiện công nghệ lớn nhất của Ấn Độ – Bangalore Tech Summit 2025.

Các hoạt động này không chỉ giúp tăng cường hợp tác kinh tế – thương mại giữa Việt Nam và Ấn Độ mà còn góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp Việt Nam trong các lĩnh vực công nghệ chiến lược. Thông qua các hoạt động xúc tiến thương mại và hỗ trợ doanh nghiệp, Thương vụ Việt Nam tại Ấn Độ đang tích cực đóng góp vào việc thực hiện các mục tiêu của Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị.

Để biết thêm thông tin về các hoạt động xúc tiến thương mại và hỗ trợ doanh nghiệp của Thương vụ Việt Nam tại Ấn Độ, vui lòng truy cập https://www.moit.gov.vn hoặc liên hệ trực tiếp với Thương vụ Việt Nam tại Ấn Độ.

]]>
Lắng nghe thị trường để ‘chất riêng’ không bị lỗi thời https://doanhnhan.info/lang-nghe-thi-truong-de-chat-rieng-khong-bi-loi-thoi/ Fri, 19 Sep 2025 18:58:33 +0000 https://doanhnhan.info/lang-nghe-thi-truong-de-chat-rieng-khong-bi-loi-thoi/

Nhiều nhà sáng lập start-up trong lĩnh vực thời trang, thiết kế và mỹ thuật ứng dụng thường mắc phải một sai lầm nghiêm trọng. Họ quá tập trung vào việc tạo ra sản phẩm đẹp và độc đáo theo góc nhìn cá nhân, mà bỏ qua nhu cầu và mong muốn thực sự của khách hàng. Đây là một vấn đề phổ biến mà các doanh nghiệp trong lĩnh vực sáng tạo thường gặp phải.

Hương Phạm, nhà sáng lập thương hiệu thời trang Lam Khuê, là một trong những người đã từng mắc phải sai lầm này. Bà đã tạo ra những thiết kế được khách hàng khen đẹp nhưng lại không phù hợp để mặc. Điều này cho thấy rằng, mặc dù sản phẩm có thể đẹp và độc đáo, nhưng nếu không đáp ứng nhu cầu và mong muốn của khách hàng, thì nó sẽ không thể thành công.

Tư duy sai lầm ở đây là đặt lý tưởng và bản sắc cá nhân lên hàng đầu, với niềm tin rằng khách hàng sẽ đồng cảm. Tuy nhiên, thực tế lại khác. Để thành công, nhà sáng lập cần biết cách dịch bản sắc cá nhân thành ngôn ngữ mà khách hàng có thể cảm nhận, hiểu và muốn sở hữu. Điều này đòi hỏi một sự hiểu biết sâu sắc về nhu cầu và mong muốn của khách hàng.

Sai lầm này không chỉ xảy ra trong ngành thời trang, mà còn phổ biến trong các lĩnh vực khác như ẩm thực và công nghệ. Nhiều chủ quán cà phê tạo ra thực đơn cầu kỳ và bài trí độc đáo, nhưng lại bỏ qua yếu tố tiện lợi và giá cả phù hợp. Trong ngành công nghệ, không ít start-up dồn toàn lực phát triển sản phẩm với nhiều tính năng phức tạp, mà quên mất rằng khách hàng chỉ cần ứng dụng đơn giản và dễ sử dụng.

Tình yêu với sản phẩm là điều cần thiết, nhưng khi quá yêu và tôn sùng sản phẩm, nhà sáng lập dễ rơi vào trạng thái mù quáng và không chấp nhận thay đổi để phù hợp với nhu cầu thực tế. Vì vậy, để sản phẩm tồn tại và phát triển, mỗi nhà sáng lập cần học cách cân bằng giữa lý tưởng cá nhân và khả năng ứng dụng thực tế.

Việc lắng nghe thị trường và khách hàng không có nghĩa là từ bỏ chất riêng, mà là cách để chất riêng ấy sống lâu hơn và lan xa hơn. Điều quan trọng là nhà sáng lập phải biết cách kết hợp giữa lý tưởng cá nhân và nhu cầu thực tế của khách hàng, để tạo ra sản phẩm vừa đẹp, vừa độc đáo, vừa đáp ứng nhu cầu và mong muốn của khách hàng.

Như vậy, để thành công trong lĩnh vực thời trang, thiết kế và mỹ thuật ứng dụng, nhà sáng lập cần phải có một sự hiểu biết sâu sắc về nhu cầu và mong muốn của khách hàng, cũng như biết cách cân bằng giữa lý tưởng cá nhân và khả năng ứng dụng thực tế. Chỉ khi đó, sản phẩm mới có thể tồn tại và phát triển trong thị trường cạnh tranh.

]]>
Ninh Bình: Hướng nghiệp tích cực cho học sinh để đáp ứng yêu cầu thị trường lao động https://doanhnhan.info/ninh-binh-huong-nghiep-tich-cuc-cho-hoc-sinh-de-dap-ung-yeu-cau-thi-truong-lao-dong/ Fri, 19 Sep 2025 09:41:47 +0000 https://doanhnhan.info/ninh-binh-huong-nghiep-tich-cuc-cho-hoc-sinh-de-dap-ung-yeu-cau-thi-truong-lao-dong/

Công tác hướng nghiệp cho học sinh tại Ninh Bình đang có những chuyển biến tích cực trong bối cảnh chuyển dịch cơ cấu lao động và yêu cầu ngày càng cao từ thị trường việc làm. Sự thay đổi này không chỉ phản ánh sự quan tâm của các nhà trường mà còn thể hiện sự vào cuộc mạnh mẽ của các tổ chức Đoàn, các trường đại học, cao đẳng, dạy nghề, và doanh nghiệp.

Giám đốc chuyên môn Trung tâm kỹ năng mềm Goldkids Việt Nam giao lưu với học sinh Trường THPT A Nguyễn Huệ về Chuyên đề hướng nghiệp “Tôi - Nghề tương lai”.
Giám đốc chuyên môn Trung tâm kỹ năng mềm Goldkids Việt Nam giao lưu với học sinh Trường THPT A Nguyễn Huệ về Chuyên đề hướng nghiệp “Tôi – Nghề tương lai”.

Trường THPT A Nguyễn Huệ là một điển hình trong việc thực hiện công tác hướng nghiệp một cách nghiêm túc và có chất lượng. Nhà trường đã không chỉ tổ chức các giờ học hướng nghiệp chuyên biệt mà còn lồng ghép nội dung hướng nghiệp vào các môn học nhằm giúp học sinh định hình nhận thức về nghề nghiệp một cách tự nhiên và hiệu quả. Sự tham gia của các tổ chức và doanh nghiệp bên ngoài đã mang lại cho học sinh những trải nghiệm thực tế và đa dạng, giúp các em dễ dàng lựa chọn nghề nghiệp phù hợp với khả năng và sở thích của mình.

Không chỉ có THPT A Nguyễn Huệ, Trường THPT chuyên Biên Hòa cũng đã triển khai nhiều hoạt động hướng nghiệp thiết thực và phong phú. Các hoạt động này không chỉ dừng lại ở việc mời các chuyên gia đến chia sẻ kinh nghiệm mà còn tổ chức cho học sinh tham quan các trường đại học, phòng thí nghiệm, và thậm chí cho phép các em trải nghiệm cuộc sống sinh viên trong một ngày. Qua đó, học sinh có thể cảm nhận trực tiếp về môi trường học tập và làm việc, tạo nên quyết định sáng suốt cho tương lai của mình.

Song song với hoạt động của các nhà trường, tổ chức Đoàn và các cấp bộ đoàn trong tỉnh Ninh Bình cũng đã chủ động triển khai nhiều hoạt động hỗ trợ thanh niên trong việc tìm kiếm, lựa chọn và phát triển nghề nghiệp, khởi nghiệp, lập nghiệp. Thành lập các câu lạc bộ sở thích tại các trường THPT đã tạo sân chơi bổ ích cho học sinh, giúp các em trải nghiệm, nhận biết khả năng và niềm yêu thích của bản thân về nghề nghiệp. Qua đó, các em có thể xác định hướng đi đúng đắn cho sự nghiệp tương lai.

Dù đã có nhiều chuyển biến tích cực, công tác hướng nghiệp cho học sinh tại Ninh Bình vẫn còn không ít khó khăn và hạn chế. Để nâng cao chất lượng giáo dục hướng nghiệp, đòi hỏi sự nỗ lực và phối hợp chặt chẽ hơn giữa nhà trường, gia đình, doanh nghiệp và xã hội. Cần thiết phải nâng cao năng lực đội ngũ tư vấn hướng nghiệp và tăng cường tổ chức các hoạt động tham quan, trải nghiệm thực tiễn cho học sinh tại các doanh nghiệp, nhà máy. Điều này sẽ giúp học sinh tiếp cận với thực tế lao động và có cái nhìn cụ thể hơn về công việc tương lai.

Bên cạnh đó, việc đẩy mạnh tuyên truyền và thay đổi nhận thức xã hội về tầm quan trọng của giáo dục hướng nghiệp cũng là yếu tố quan trọng. Phụ huynh cần được hỗ trợ để hiểu và đồng hành cùng con trong việc lựa chọn nghề nghiệp, tôn trọng và ủng hộ quyết định của các em. Hơn nữa, công tác đào tạo kỹ năng mềm và giáo dục khởi nghiệp cần được đẩy mạnh để học sinh không chỉ chọn đúng nghề mà còn có khả năng làm chủ công việc của mình trong bối cảnh thế giới đầy biến động.

Trong thời gian tới, hy vọng rằng công tác hướng nghiệp tại Ninh Bình sẽ tiếp tục được đổi mới và nâng cao chất lượng, cung cấp cho học sinh những trải nghiệm và kỹ năng cần thiết để thành công trong sự nghiệp tương lai.

]]>
Cô gái 8X bỏ nghề MC, từ Hà Nội về Mộc Châu mở shop rau sạch, làm ứng dụng kết nối nông trại https://doanhnhan.info/co-gai-8x-bo-nghe-mc-tu-ha-noi-ve-moc-chau-mo-shop-rau-sach-lam-ung-dung-ket-noi-nong-trai/ Fri, 19 Sep 2025 07:14:53 +0000 https://doanhnhan.info/co-gai-8x-bo-nghe-mc-tu-ha-noi-ve-moc-chau-mo-shop-rau-sach-lam-ung-dung-ket-noi-nong-trai/

Sau một thời gian gắn bó với ánh hào quang của trường quay, nữ MC Hoàng Thị Huyên đã quyết định rẽ cánh, chuyển sang con đường mới gắn liền với vườn rau của mẹ. Quyết định này đã mở ra một hành trình đầy mới mẻ, giúp cô tích lũy kinh nghiệm và tạo ra những giá trị bền vững với nông sản Việt.

Chị Huyên thường xuyên sát sao quy trình của các nông trại. Ảnh: Hoàng Thị Huyên
Chị Huyên thường xuyên sát sao quy trình của các nông trại. Ảnh: Hoàng Thị Huyên

Chị Huyên, 33 tuổi, đến từ Hà Nội, đã từ bỏ công việc mơ ước tại một đài truyền hình để theo đuổi đam mê với nghề bán rau củ. Với chị, mỗi sự lựa chọn trong cuộc sống đều mang đến những nét đẹp và giá trị riêng. Nhìn lại chặng đường đã qua, chị nhận thấy rằng sau mỗi 2 năm, bản thân chưa thực sự hài lòng với con đường đang đi và đã đến lúc phải thay đổi.

Chị Huyên trở về bên gia đình, trở thành CEO làm việc với rau củ như trở về với thời thơ ấu gắn bó với vườn rau của mẹ. Ảnh: Hoàng Thị Huyên
Chị Huyên trở về bên gia đình, trở thành CEO làm việc với rau củ như trở về với thời thơ ấu gắn bó với vườn rau của mẹ. Ảnh: Hoàng Thị Huyên

Hành trình đến với nghề dẫn thời sự của chị Huyên bắt đầu từ những ước mơ và hoài bão khi còn nhỏ. Lớn lên trong một gia đình nông dân, chị đã quen thuộc với công việc đồng áng và những giá trị mà nó mang lại. Sau này, khi tham gia một phóng sự tại một nông trại trồng rau hữu cơ, chị Huyên đã nhận thấy giá trị và sự khác biệt của loại hình nông nghiệp này. Đó là lúc chị quyết định gắn bó và phát triển công việc kinh doanh rau củ, một công việc hiện tại đã chiếm trọn tâm huyết của chị.

Chị Huyên quan niệm đi chậm mà chắc, nhất là khi kinh doanh nông sản sạch. Ảnh: Nhân vật cung cấp
Chị Huyên quan niệm đi chậm mà chắc, nhất là khi kinh doanh nông sản sạch. Ảnh: Nhân vật cung cấp

Rau củ quả là loại hàng hóa đặc biệt, dễ bị ảnh hưởng bởi thời tiết và đòi hỏi sự đầu tư lớn trong khâu vận chuyển. Đồng thời, việc tìm kiếm những người có thể đồng hành và gắn bó lâu dài cũng không phải dễ dàng. Chị Huyên và gia đình đã không quản nắng mưa, cùng nhau tạo nên giá trị mới, đó là sự khẳng định về chất lượng của mỗi bó rau. Sự kiên nhẫn và cẩn thận của chị để tạo nên và giữ vững thương hiệu sạch đã mang lại những quả ngọt về lâu dài.

Là người giữ chữ “sạch” trong nghề, việc kiểm soát chất lượng rau củ là cực kỳ quan trọng. Các nông trại cung cấp rau củ đều phải đạt tiêu chuẩn như VietGAP/GlobalGAP hoặc Hữu cơ TCVN/PGS ở nhiều tỉnh thành. Chất lượng luôn được kiểm tra và đánh giá định kỳ.

Chị Huyên hiện đang cân nhắc việc phát triển một ứng dụng điện thoại để hỗ trợ quá trình canh tác và kế hoạch kết hợp du lịch trải nghiệm tại nông trại cho trẻ em trong thời gian tới. Đây có thể xem là một hướng đi mới, giúp kết nối người tiêu dùng và người sản xuất, đồng thời giáo dục trẻ em về giá trị của nông nghiệp và tầm quan trọng của việc sử dụng thực phẩm sạch.

]]>
Cường Đô la livestream bán 517 căn hộ giá hời trong 1 buổi, khách hàng chốt mua ngay 800 tỷ đồng https://doanhnhan.info/cuong-do-la-livestream-ban-517-can-ho-gia-hoi-trong-1-buoi-khach-hang-chot-mua-ngay-800-ty-dong/ Tue, 16 Sep 2025 11:42:05 +0000 https://doanhnhan.info/cuong-do-la-livestream-ban-517-can-ho-gia-hoi-trong-1-buoi-khach-hang-chot-mua-ngay-800-ty-dong/

Sau thời gian gắn bó với hình ảnh ‘siêu xe’ và lối sống xa hoa, doanh nhân Nguyễn Quốc Cường, hay còn gọi là ‘Cường Đô la’, đã có một bước ngoặt quan trọng trong cuộc đời mình. Anh đã chuyển hướng sang một con đường mới, từ một doanh nhân thừa kế trở thành người sáng lập và tạo dựng hướng đi riêng cho mình trong lĩnh vực bất động sản.

Thiếu gia “ăn chơi khét tiếng” 1 thời thoát khỏi cái bóng của gia đình: Tuổi 43 mở ra chiến lược BĐS mới chốt 800 tỷ trong 3 giờ- Ảnh 6.
Thiếu gia “ăn chơi khét tiếng” 1 thời thoát khỏi cái bóng của gia đình: Tuổi 43 mở ra chiến lược BĐS mới chốt 800 tỷ trong 3 giờ- Ảnh 6.

Với hơn 15 năm gắn bó với công ty gia đình Quốc Cường Gia Lai, anh đã giữ vai trò Phó Tổng Giám đốc và đã cùng công ty vượt qua nhiều giai đoạn khó khăn và phát triển. Tuy nhiên, vào năm 2018, anh đã quyết định rời khỏi vị trí lãnh đạo tại Quốc Cường Gia Lai và bắt đầu lại từ đầu. Ngay sau đó, vào năm 2019, Nguyễn Quốc Cường đã thành lập công ty bất động sản mới, hiện mang tên C-Holdings.

Thiếu gia “ăn chơi khét tiếng” 1 thời thoát khỏi cái bóng của gia đình: Tuổi 43 mở ra chiến lược BĐS mới chốt 800 tỷ trong 3 giờ- Ảnh 2.
Thiếu gia “ăn chơi khét tiếng” 1 thời thoát khỏi cái bóng của gia đình: Tuổi 43 mở ra chiến lược BĐS mới chốt 800 tỷ trong 3 giờ- Ảnh 2.

Khác với đa số các doanh nghiệp khác, anh đã chọn tập trung vào khách hàng trẻ có thu nhập trung bình, những người thường bị bỏ qua bởi các doanh nghiệp bất động sản vì lợi nhuận biên không cao. Chiến lược của C-Holdings là phát triển nhà ở giá hợp túi tiền nhưng vẫn đảm bảo đầy đủ tiện ích. Để đạt được mục tiêu này, anh đã thành lập công ty xây dựng riêng để kiểm soát chi phí và giảm sự phụ thuộc vào tiếp thị truyền thống.

Cũng theo anh, người trẻ nên xem căn hộ đầu tiên như một tài sản, một ‘dòng tiền thụ động’. Nhà không chỉ là nơi để ở mà còn là một khoản đầu tư, mang lại lợi nhuận. Một người có mức lương từ 20-30 triệu đồng có thể đầu tư mua nhà tại Bình Dương và dùng dòng tiền từ đó để trang trải chi phí sinh hoạt. Cách tiếp cận này của C-Holdings đã giúp ‘thu hẹp khoảng cách giữa thu nhập và giá bất động sản’, hướng tới mục tiêu giúp người trẻ có thể sở hữu nhà ở.

Thiếu gia “ăn chơi khét tiếng” 1 thời thoát khỏi cái bóng của gia đình: Tuổi 43 mở ra chiến lược BĐS mới chốt 800 tỷ trong 3 giờ- Ảnh 5.
Thiếu gia “ăn chơi khét tiếng” 1 thời thoát khỏi cái bóng của gia đình: Tuổi 43 mở ra chiến lược BĐS mới chốt 800 tỷ trong 3 giờ- Ảnh 5.

Vào tháng 6/2025, C-Holdings đã tổ chức một phiên livestream ‘mega’ trên TikTok và Facebook, thu hút hơn 150.000 lượt xem và nhận được hơn 1.200 số điện thoại tư vấn cũng như 517 khách hàng đặt chỗ với tổng giá trị lên tới 800 tỷ đồng. Ông không chỉ dừng lại ở việc bán hàng, mà còn đích thân tham gia vào các buổi bàn giao căn hộ, gặp gỡ cư dân và lắng nghe ý kiến đóng góp.

Thiếu gia “ăn chơi khét tiếng” 1 thời thoát khỏi cái bóng của gia đình: Tuổi 43 mở ra chiến lược BĐS mới chốt 800 tỷ trong 3 giờ- Ảnh 3.
Thiếu gia “ăn chơi khét tiếng” 1 thời thoát khỏi cái bóng của gia đình: Tuổi 43 mở ra chiến lược BĐS mới chốt 800 tỷ trong 3 giờ- Ảnh 3.

Điều này thể hiện sự quan tâm và trách nhiệm của anh đối với khách hàng của mình. Ở ngoài công việc, Nguyễn Quốc Cường được biết đến là người sống tình cảm và có trách nhiệm với gia đình. Năm 2019, anh kết hôn với người mẫu xinh đẹp Đàm Thu Trang. Hiện tại, họ có một gia đình nhỏ hạnh phúc với hai con. Trên mạng xã hội, hình ảnh của anh cùng gia đình thường xuyên xuất hiện, thể hiện sự gần gũi và giản dị.

Thiếu gia “ăn chơi khét tiếng” 1 thời thoát khỏi cái bóng của gia đình: Tuổi 43 mở ra chiến lược BĐS mới chốt 800 tỷ trong 3 giờ- Ảnh 4.
Thiếu gia “ăn chơi khét tiếng” 1 thời thoát khỏi cái bóng của gia đình: Tuổi 43 mở ra chiến lược BĐS mới chốt 800 tỷ trong 3 giờ- Ảnh 4.

Nhìn lại, từ một ‘thiếu gia’ đam mê tốc độ, Cường Đô la đang viết tiếp hành trình cuộc sống của mình với một tốc độ khác: chậm rãi, chắc chắn và bền vững. Đằng sau một thương hiệu cá nhân mạnh mẽ, điều còn lại là giá trị mà bạn thực sự mang đến cho người khác, không phải bằng lời nói mà bằng hành động thực tế.

]]>
Cống hiến 32 năm cho FPT, người đàn ông này đã xây dựng đế chế công nghệ như thế nào? https://doanhnhan.info/cong-hien-32-nam-cho-fpt-nguoi-dan-ong-nay-da-xay-dung-de-che-cong-nghe-nhu-the-nao/ Mon, 08 Sep 2025 12:26:12 +0000 https://doanhnhan.info/cong-hien-32-nam-cho-fpt-nguoi-dan-ong-nay-da-xay-dung-de-che-cong-nghe-nhu-the-nao/

Ông Hoàng Nam Tiến, một nhà lãnh đạo doanh nghiệp, chuyên gia công nghệ, cố vấn khởi nghiệp, nhà giáo và diễn giả nổi tiếng, đã ra đi đột ngột vào chiều ngày 31/7. Thông tin về sự ra đi của ông đã gây nên làn sóng tiếc thương và bàng hoàng trong cộng đồng doanh nghiệp và những người từng có cơ hội tiếp xúc với ông.

Ông Hoàng Nam Tiến sinh năm 1969, quê Nghệ An, là con trai út của Thiếu tướng – Anh hùng lực lượng vũ trang nhân dân Hoàng Đan và đại biểu Quốc hội Nguyễn Thị An Vinh. Sau khi tốt nghiệp ngành Công nghệ Thông tin tại Đại học Bách khoa Hà Nội vào năm 1993, ông đã gia nhập Tập đoàn FPT, bắt đầu hành trình 32 năm làm việc tại đây.

Trong suốt sự nghiệp của mình tại FPT, ông Tiến đã đảm nhiệm nhiều vị trí lãnh đạo quan trọng tại các đơn vị chủ lực của tập đoàn. Ông từng giữ chức vụ Phó giám đốc Trung tâm Phân phối máy tính FCD, Trưởng phòng Kế hoạch kinh doanh FPT Hà Nội, Phó giám đốc FPT TP.HCM và nhiều vị trí lãnh đạo khác. Đóng góp của ông trong việc đưa FPT đạt doanh thu 1 tỷ USD vào năm 2008 là không thể phủ nhận.

Không chỉ là một nhà lãnh đạo doanh nghiệp thành công, ông Hoàng Nam Tiến còn là một diễn giả được yêu mến, thường xuyên chia sẻ về các chủ đề nóng như chuyển đổi số, trí tuệ nhân tạo, văn hóa doanh nghiệp và trải nghiệm cuộc sống. Những buổi nói chuyện của ông luôn thu hút đông đảo người tham dự bởi lối nói chuyện gần gũi, sâu sắc và thực tế.

Ông Tiến cũng để lại dấu ấn với vai trò là người đứng đầu Công ty TNHH Phân phối FPT, Công ty TNHH Phát triển Khu Công nghệ cao Hòa Lạc FPT và Công ty TNHH Bất động sản FPT. Từ năm 2012, ông giữ vị trí Chủ tịch Công ty TNHH Phần mềm FPT (FPT Software), nơi ông đã dẫn dắt công ty đạt được tốc độ tăng trưởng trung bình trên 30% trong 8 năm. Dưới sự điều hành của ông, FPT Software đã trở thành một trong 500 công ty phần mềm lớn nhất thế giới và Top 100 Nhà cung cấp dịch vụ ủy thác hàng đầu thế giới.

Ngoài ra, ông Hoàng Nam Tiến còn là tác giả của một số cuốn sách nổi tiếng như ‘Thư cho em’, ‘Từ sông Bến Hải đến Dinh Độc Lập’, ‘Ứng dụng AI vào doanh nghiệp’ và ’13 bài giảng của giáo Tiến về quản trị và lãnh đạo’. Những tác phẩm này không chỉ thể hiện tài năng của ông mà còn là nguồn cảm hứng cho nhiều thế hệ doanh nhân và chuyên gia công nghệ.

Sự ra đi đột ngột của ông Hoàng Nam Tiến để lại nhiều tiếc nuối trong cộng đồng doanh nghiệp và những người từng có cơ hội tiếp xúc với ông. Những đóng góp của ông cho lĩnh vực công nghệ và doanh nghiệp Việt Nam sẽ còn mãi được ghi nhớ. FPT và các đơn vị liên quan sẽ tiếp tục phát triển, kế thừa những cống hiến của ông Hoàng Nam Tiến.

]]>
HUTECH hỗ trợ sinh viên khởi nghiệp với cuộc thi Startup Wings https://doanhnhan.info/hutech-ho-tro-sinh-vien-khoi-nghiep-voi-cuoc-thi-startup-wings/ Mon, 08 Sep 2025 10:40:59 +0000 https://doanhnhan.info/hutech-ho-tro-sinh-vien-khoi-nghiep-voi-cuoc-thi-startup-wings/

Trong thời đại hiện nay, tinh thần khởi nghiệp đang được khuyến khích và hỗ trợ mạnh mẽ trong môi trường đại học. Nhiều bạn trẻ đang chứng minh rằng việc khởi nghiệp không chỉ dành riêng cho những người có kinh nghiệm và tiềm lực tài chính mạnh. Tại Trường Đại học Công nghệ TP.HCM (HUTECH), tinh thần khởi nghiệp của sinh viên được nuôi dưỡng thông qua hệ sinh thái hỗ trợ toàn diện.

HUTECH Startup Wings: Ươm mầm ý tưởng khởi nghiệp sinh viên 127
HUTECH Startup Wings: Ươm mầm ý tưởng khởi nghiệp sinh viên 127
HUTECH Startup Wings: Ươm mầm ý tưởng khởi nghiệp sinh viên 32
HUTECH Startup Wings: Ươm mầm ý tưởng khởi nghiệp sinh viên 32

Một trong những hoạt động nổi bật trong hệ sinh thái hỗ trợ khởi nghiệp tại HUTECH là cuộc thi HUTECH Startup Wings. Cuộc thi này không chỉ là một sân chơi tìm kiếm ý tưởng khởi nghiệp mà còn là hành trình trải nghiệm và trưởng thành cho sinh viên. Thông qua cuộc thi, sinh viên được hướng dẫn nghiên cứu thị trường, định hình mô hình kinh doanh, thuyết phục nhà đầu tư và xây dựng đội ngũ đồng hành vững chắc.

HUTECH Startup Wings: Ươm mầm ý tưởng khởi nghiệp sinh viên 60
HUTECH Startup Wings: Ươm mầm ý tưởng khởi nghiệp sinh viên 60
HUTECH Startup Wings: Ươm mầm ý tưởng khởi nghiệp sinh viên 107
HUTECH Startup Wings: Ươm mầm ý tưởng khởi nghiệp sinh viên 107

Qua đó, các bạn nhận ra rằng khởi nghiệp không phải là điều quá xa vời mà có thể bắt đầu ngay từ môi trường đại học. Sự đồng hành và dẫn dắt của các mentor và giám khảo giàu kinh nghiệm đã giúp sinh viên tiếp cận thực tế kinh doanh, phát triển tư duy đổi mới và có những trải nghiệm quý giá cho con đường sự nghiệp của mình.

HUTECH Startup Wings: Ươm mầm ý tưởng khởi nghiệp sinh viên 58
HUTECH Startup Wings: Ươm mầm ý tưởng khởi nghiệp sinh viên 58
HUTECH Startup Wings: Ươm mầm ý tưởng khởi nghiệp sinh viên 88
HUTECH Startup Wings: Ươm mầm ý tưởng khởi nghiệp sinh viên 88

Nhiều dự án khởi nghiệp của sinh viên HUTECH đã thể hiện tiềm năng phát triển lâu dài và đã được thương mại hóa. Chẳng hạn như dự án Bộ khớp đa năng của ‘Cụt yêu đời’ Nguyễn Ngọc Nhứt và dự án Trà sữa thảo mộc dạng viên nén TEA PIE của Nguyễn Minh Hoàng. Những dự án này không chỉ thể hiện sự sáng tạo và đổi mới mà còn chứng minh rằng sinh viên có thể tạo ra những sản phẩm và dịch vụ có giá trị thực tế.

HUTECH Startup Wings: Ươm mầm ý tưởng khởi nghiệp sinh viên 130
HUTECH Startup Wings: Ươm mầm ý tưởng khởi nghiệp sinh viên 130
HUTECH Startup Wings: Ươm mầm ý tưởng khởi nghiệp sinh viên 56
HUTECH Startup Wings: Ươm mầm ý tưởng khởi nghiệp sinh viên 56

Với hệ sinh thái hỗ trợ khởi nghiệp bài bản, HUTECH đang khẳng định vai trò của một ‘đất lành’ – nơi sinh viên được truyền cảm hứng, đồng hành sát sao và tin tưởng vào tiềm năng của ý tưởng khởi nghiệp của mình. Trường đã tạo ra một môi trường thuận lợi để sinh viên có thể thử nghiệm, đổi mới và phát triển ý tưởng của mình.

HUTECH Startup Wings: Ươm mầm ý tưởng khởi nghiệp sinh viên 78
HUTECH Startup Wings: Ươm mầm ý tưởng khởi nghiệp sinh viên 78
HUTECH Startup Wings: Ươm mầm ý tưởng khởi nghiệp sinh viên 45
HUTECH Startup Wings: Ươm mầm ý tưởng khởi nghiệp sinh viên 45

Cuộc thi HUTECH Startup Wings và các hoạt động hỗ trợ khởi nghiệp khác tại HUTECH đã giúp sinh viên tiếp cận với những kỹ năng và kiến thức cần thiết để khởi nghiệp thành công. Từ đó, các bạn có thể tự tin bước vào thế giới kinh doanh và tạo ra những giá trị mới cho xã hội.

HUTECH Startup Wings: Ươm mầm ý tưởng khởi nghiệp sinh viên 19
HUTECH Startup Wings: Ươm mầm ý tưởng khởi nghiệp sinh viên 19
HUTECH Startup Wings: Ươm mầm ý tưởng khởi nghiệp sinh viên 95
HUTECH Startup Wings: Ươm mầm ý tưởng khởi nghiệp sinh viên 95

Không chỉ dừng lại ở đó, HUTECH còn tiếp tục ươm mầm và hỗ trợ các dự án khởi nghiệp của sinh viên thông qua việc kết nối với các doanh nghiệp và nhà đầu tư. Điều này giúp sinh viên có thể tiếp cận với nguồn vốn và kinh nghiệm cần thiết để phát triển dự án của mình.

HUTECH Startup Wings: Ươm mầm ý tưởng khởi nghiệp sinh viên 17
HUTECH Startup Wings: Ươm mầm ý tưởng khởi nghiệp sinh viên 17
HUTECH Startup Wings: Ươm mầm ý tưởng khởi nghiệp sinh viên 125
HUTECH Startup Wings: Ươm mầm ý tưởng khởi nghiệp sinh viên 125

Có thể nói, HUTECH đã và đang trở thành một điểm đến lý tưởng cho những bạn trẻ có đam mê khởi nghiệp. Với hệ sinh thái hỗ trợ toàn diện và sự đồng hành của các mentor và giám khảo giàu kinh nghiệm, sinh viên có thể yên tâm khi theo đuổi giấc mơ của mình.

HUTECH Startup Wings: Ươm mầm ý tưởng khởi nghiệp sinh viên 132
HUTECH Startup Wings: Ươm mầm ý tưởng khởi nghiệp sinh viên 132
]]>
New Zealand Tạo Điều Kiện Cho Các Công Ty Fintech Phát Triển Xuất Khẩu https://doanhnhan.info/new-zealand-tao-dieu-kien-cho-cac-cong-ty-fintech-phat-trien-xuat-khau/ Sat, 06 Sep 2025 00:41:07 +0000 https://doanhnhan.info/new-zealand-tao-dieu-kien-cho-cac-cong-ty-fintech-phat-trien-xuat-khau/

Một loạt các công ty fintech tại New Zealand đang chuẩn bị tận dụng cơ hội mới khi chính phủ thông báo về việc thay đổi lập pháp và thành lập một trung tâm công nghệ tiên tiến tại Auckland. Điều này sẽ giúp họ tiếp cận thị trường xuất khẩu một cách thuận lợi hơn.

The Auckland Council's first Fintech Expo showcased 33 local startups last week.Alka Prasad
The Auckland Council’s first Fintech Expo showcased 33 local startups last week.Alka Prasad

Hơn 30 startup đầy tham vọng đã có cơ hội giới thiệu về mình tại triển lãm Fintech đầu tiên của Hội đồng thành phố Auckland. Sự kiện này được tổ chức bởi Grid AKL, cánh tay khởi nghiệp của hội đồng, nhằm cung cấp một nền tảng cho các công ty công nghệ tài chính tại địa phương để giới thiệu sản phẩm và dịch vụ của mình.

Sự kiện diễn ra vào thời điểm chính phủ New Zealand thông báo Auckland sẽ là địa điểm đặt Viện Công nghệ Tiên tiến mới. Viện này sẽ tiếp nhận một số chức năng của cơ quan nghiên cứu Callaghan Innovation, nhằm thúc đẩy sự phát triển của công nghệ và đổi mới tại địa phương.

Theo đại diện của Hội đồng thành phố Auckland, sự kiện Fintech này là một phần trong nỗ lực của chính quyền địa phương để hỗ trợ sự phát triển của ngành công nghệ tài chính tại Auckland. Sự kết hợp giữa các startup fintech và trung tâm công nghệ tiên tiến sẽ tạo ra một hệ sinh thái hỗ trợ mạnh mẽ cho sự đổi mới và tăng trưởng của ngành.

Các công ty fintech tại New Zealand đang ngày càng phát triển và tìm kiếm cơ hội để mở rộng thị trường của mình. Với sự hỗ trợ từ chính quyền địa phương và sự thành lập của Viện Công nghệ Tiên tiến mới, các công ty này sẽ có cơ hội để phát triển và tiếp cận thị trường xuất khẩu một cách thuận lợi hơn.

Grid AKL, cánh tay khởi nghiệp của Hội đồng thành phố Auckland, đang tích cực hỗ trợ các startup tại địa phương thông qua các chương trình hỗ trợ kinh doanh và kết nối với các nhà đầu tư. Sự kiện Fintech này là một phần trong nỗ lực của Grid AKL để thúc đẩy sự phát triển của ngành công nghệ tài chính tại Auckland.

Với sự thay đổi lập pháp và việc thành lập trung tâm công nghệ tiên tiến, New Zealand đang mở ra một kỷ nguyên mới cho sự phát triển của ngành công nghệ tài chính. Các công ty fintech tại đây sẽ có cơ hội để phát triển và tiếp cận thị trường xuất khẩu một cách thuận lợi hơn, đóng góp vào sự tăng trưởng kinh tế của đất nước.

]]>
Cậu sinh viên Việt gọi vốn 500.000 USD từ Y Combinator https://doanhnhan.info/cau-sinh-vien-viet-goi-von-500-000-usd-tu-y-combinator/ Fri, 05 Sep 2025 09:56:08 +0000 https://doanhnhan.info/cau-sinh-vien-viet-goi-von-500-000-usd-tu-y-combinator/

Nguyễn Hoàng Nam, một sinh viên Đại học California tại Los Angeles (Mỹ), vừa đạt được thành công đáng kể khi gọi vốn thành công 500.000 USD (khoảng 13 tỷ đồng) từ Y Combinator, một quỹ đầu tư hàng đầu đã hỗ trợ nhiều công ty ‘kỳ lân’ như Airbnb, Dropbox, OpenAI… Quá trình gọi vốn từ Y Combinator được đánh giá là vô cùng khó khăn, với tỷ lệ chấp thuận chỉ khoảng 0,6% trong năm nay.

Hoàng Nam và cộng sự là Mạc Nguyên Anh cùng phát triển công ty. Ảnh: NVCC
Hoàng Nam và cộng sự là Mạc Nguyên Anh cùng phát triển công ty. Ảnh: NVCC

Trước khi nhận được sự chấp thuận, Nam, sinh năm 2002, đã hai lần bị Y Combinator từ chối. ‘Khi nhận được thư chấp thuận, mình như vỡ òa. Lần thứ 3 mình nộp vào YC, công ty đã có tệp khách hàng riêng và mình cũng kể được câu chuyện trọn vẹn hơn về sản phẩm’, Hoàng Nam chia sẻ.

Để theo đuổi startup, Nam đã quyết định ‘gap year’ sau khi tốt nghiệp trung học cơ sở. Anh đã theo học tại một ngôi trường nội trú ở Mỹ, nơi anh được tiếp xúc với văn hóa học tập khuyến khích đặt câu hỏi và tự tìm kiếm câu trả lời. Tại đây, Nam cũng tham gia câu lạc bộ đầu tư của trường, học cách phân tích báo cáo tài chính và quản lý một quỹ đầu tư sinh viên trị giá 100.000 USD.

Sau đó, anh theo học ngành Kinh tế tại Đại học California tại Los Angeles. Tuy nhiên, trong hai năm đầu đại học, Nam nhận ra rằng công việc thực tập tại các tập đoàn đa quốc gia khiến anh mất đi sự sáng tạo. ‘Đó là cảm giác mình đóng vai trò như một bánh răng trong guồng máy quá lớn, không thể làm điều gì đó khác biệt. Trong khi, mình muốn tạo ra một sản phẩm là ‘đứa con’ của riêng mình’, Nam nói.

Vì vậy, Nam quyết định chuyển sang học ngành Khoa học máy tính. Mùa hè năm 3 đại học, anh tham gia chương trình nghiên cứu tại Trường Luật của Đại học Stanford. Tại đây, Nam nhận thấy các hãng luật ở Mỹ hầu như không sử dụng AI trong công việc, mặc dù đây là công cụ tiềm năng.

Anh và một người bạn đã quyết định xây dựng hệ thống phần mềm tự động theo dõi và kiểm tra cách luật sư tương tác với công cụ AI. Sau 3 tháng, phiên bản đầu tiên ra đời. Dù chỉ là bản thử nghiệm, cả hai đều nhận thấy tiềm năng khi ứng dụng vào thực tiễn.

Vì thế, hai nam sinh quyết định tạm nghỉ học một năm ở Đại học California để dấn thân startup. Hành trình này không hề dễ dàng. ‘Cũng giống như mọi startup khác, mình liên tục phải trả lời câu hỏi ‘Công ty có đang xây dựng sản phẩm người dùng thực sự cần hay không’. Thậm chí, mỗi sáng thức dậy, mình biết bản thân sẽ lại bị từ chối hoặc gặp lỗi sản phẩm nào đó. Dẫu vậy, mình chấp nhận, xem đó là điều đương nhiên’, Nam nói.

Để hoàn thiện sản phẩm, Nam đã gặp gỡ và đàm phán với hơn 50 hãng luật khắp nước Mỹ, nhưng phần lớn họ đều ‘lắc đầu’ vì không tin tưởng vào sản phẩm của hai nam sinh. ‘Mỗi lần bị từ chối, mình thường tìm hiểu về những yếu tố họ quan tâm, đâu là ưu tiên của hãng luật khi nhìn vào một phần mềm mới để mua về cho công ty. Sau nhiều lần cải thiện, nâng cấp, tăng cường tính bảo mật, cuối cùng, có một hãng luật đồng ý trở thành khách hàng đầu tiên’.

Công ty của Nam chính thức thành lập đầu 2024. Không chỉ lo phần kỹ thuật, cậu còn tự xoay sở với các thủ tục pháp lý từ đăng ký mã số thuế đến thiết kế, vận hành việc bán sản phẩm. Đến nay, sản phẩm của công ty đã được hai hãng luật tại Mỹ với hơn 1.500 luật sư sử dụng và phản hồi tích cực.

Ngoài ngành luật, sản phẩm cũng có thể mở rộng sang các lĩnh vực khác như tài chính và y tế. Trước khi được YC rót vốn, Nam từng hai lần bị từ chối. Đến lần thứ ba, sau vòng hồ sơ, startup của Nam được lựa chọn vào vòng phỏng vấn.

Trong chưa đầy 10 phút, chàng trai Việt đã trình bày rõ ràng về tầm nhìn, sản phẩm, thị trường và lý do tại sao YC nên chọn công ty mình. Cuối cùng, startup của Nam được YC đồng ý rót vốn 500.000 USD.

Ngoài ra, Nam còn tham gia chương trình huấn luyện chuyên sâu 10 tuần với các chuyên gia hàng đầu và được hỗ trợ bởi một trong những hệ sinh thái khởi nghiệp lớn nhất thế giới. Với khoản đầu tư này, Nam dự định sẽ xây dựng đội kỹ sư phần mềm, tăng tốc độ phát triển sản phẩm và đẩy mạnh marketing để tiếp cận nhiều hãng luật hơn.

Nam chia sẻ rằng việc thuyết phục bố mẹ cho mình nghỉ học một năm để khởi nghiệp không hề dễ dàng. ‘Khởi nghiệp là cách nhanh nhất để biết liệu sản phẩm của mình có thực sự hữu ích với người dùng hay không, và liệu ý tưởng đó có thể tạo ra lợi nhuận. Không có cách nào rõ ràng hơn ngoài việc trực tiếp bắt tay vào làm’, Nam chia sẻ.

]]>