Tập đoàn AgriS vừa công bố một loạt các quyết định bổ nhiệm nhân sự cấp cao nhằm củng cố và hoàn thiện bộ máy lãnh đạo hiện tại, trước thềm giai đoạn tăng tốc chiến lược 2025-2030. Đây là một phần trong nỗ lực nâng cao năng lực cạnh tranh và tận dụng cơ hội bứt phá toàn diện của ngành nông nghiệp Việt Nam theo hướng xanh, số hóa và tuần hoàn.

Ông Nguyễn Đức Hùng Linh được bổ nhiệm làm Phó Tổng Giám đốc Khối Đầu tư. Với hơn 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính và đầu tư chiến lược, ông Linh đã từng giữ các vị trí lãnh đạo quan trọng tại SSI, PVI Asset Management, SK Việt Nam và là thành viên tổ biên tập xây dựng báo cáo kinh tế vĩ mô của Ban Kinh tế Trung ương. Tại AgriS, ông Linh sẽ dẫn dắt chiến lược đầu tư toàn diện, mở rộng hợp tác quốc tế và tối ưu hóa hiệu quả tài chính.

Bà Nguyễn Thị Lan Phương được bổ nhiệm làm Phó Tổng Giám đốc Khối Cung Ứng. Là chuyên gia hàng đầu về chuỗi cung ứng với nền tảng quốc tế vững chắc từ các tập đoàn đa quốc gia và chuỗi F&B lớn tại Việt Nam, bà Lan Phương sẽ tập trung xây dựng hệ thống cung ứng hiện đại, linh hoạt và chuyển đổi số.

Những quyết định bổ nhiệm này đã nâng tổng số thành viên Ban Lãnh đạo AgriS lên 7 người, tạo nên sự kết hợp hài hòa giữa kinh nghiệm quốc tế, sức mạnh nội tại và khát vọng phụng sự nông nghiệp Việt Nam bằng công nghệ, dữ liệu và giá trị bền vững.

Bà Đặng Huỳnh Ức My, Chủ tịch HĐQT AgriS, khẳng định việc bổ nhiệm nhân sự cấp cao là một bước đi chiến lược quan trọng nhằm thực hiện kế hoạch đột phá chiến lược. Trong đó, AgriS sẽ tập trung vào việc xây dựng chuỗi giá trị thương mại tuần hoàn, tích hợp AgTech – FoodTech – FinTech trên nền tảng ESG.

AgriS vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất niên độ 2024-2025 với kết quả kinh doanh ấn tượng. Cụ thể, doanh thu thuần đạt gần 28.500 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt hơn 951 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế đạt gần 878 tỷ đồng. Cổ phiếu SBT của công ty cũng đạt mốc 24.950 đồng/cổ phiếu, cao nhất kể từ tháng 8/2017.

Với mục tiêu 60.000 tỷ đồng doanh thu vào năm 2030 và cam kết Net Zero vào năm 2035, AgriS tiếp tục khẳng định vị thế là doanh nghiệp nông nghiệp công nghệ cao hàng đầu Việt Nam. Công ty cũng đi đầu trong việc thúc đẩy mô hình ‘5 nhà’ và nhận được nhiều bảng xếp hạng uy tín.

Trong thời gian tới, AgriS sẽ tiếp tục bổ nhiệm các vị trí chủ chốt để phục vụ chiến lược mở rộng thị trường và nâng cao năng lực vận hành. Công ty sẽ kết hợp giữa chuyên môn và tư duy chiến lược, giữa kinh nghiệm quản lý quốc tế phong phú và hiểu biết sâu sắc về ngành và địa phương.

Trong bối cảnh toàn cầu hóa và sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường quốc tế, việc chuyển đổi tư duy sản xuất nông nghiệp ở Việt Nam đang trở thành một yêu cầu cấp thiết. Việc thay đổi từ phương thức sản xuất “có gì bán nấy” sang “thị trường cần gì, sản xuất thứ ấy” không chỉ giúp nông dân tăng thu nhập mà còn góp phần tạo ra giá trị bền vững và khẳng định vị thế của nông sản Việt trên thị trường quốc tế.

Trước đây, nông nghiệp Việt Nam chủ yếu hoạt động dựa trên phương thức sản xuất tự phát, phụ thuộc vào kinh nghiệm và tập quán truyền thống. Điều này đã dẫn đến tình trạng dư thừa sản lượng, giảm giá trị sản phẩm và khiến nông dân thường xuyên đối mặt với rủi ro về thu nhập. Do đó, việc chuyển đổi tư duy sản xuất là cần thiết để giúp nông dân và ngành nông nghiệp Việt Nam phát triển bền vững.

Để thực hiện tư duy “thị trường cần gì, sản xuất thứ ấy”, cần có sự thay đổi căn bản trong nhận thức và hành động của các bên liên quan. Đầu tiên, việc nghiên cứu thị trường sâu rộng để xác định sản phẩm chủ lực và tiềm năng là quan trọng. Cùng với đó, sản xuất theo quy trình chuẩn hóa cũng là một bước quan trọng để đảm bảo chất lượng và giá trị của sản phẩm.

Quá trình chuyển đổi này đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ của nhiều yếu tố và các bên liên quan, bao gồm nâng cao năng lực nghiên cứu và dự báo thị trường, đẩy mạnh ứng dụng khoa học công nghệ cao trong nông nghiệp, và xây dựng chuỗi giá trị liên kết giữa nông dân, doanh nghiệp và Nhà nước.

Việc áp dụng hiệu quả tư duy “thị trường cần gì, sản xuất thứ ấy” mang lại nhiều lợi ích to lớn cho nền nông nghiệp Việt Nam. Điều này giúp tăng giá trị và hiệu quả kinh tế, nâng cao năng lực cạnh tranh, phát triển nông nghiệp bền vững, cải thiện đời sống nông dân và xây dựng thương hiệu quốc gia cho nông sản Việt.

Tuy nhiên, việc chuyển đổi sang tư duy này cũng đối mặt với nhiều thách thức. Thay đổi tư duy và thói quen sản xuất của người nông dân là một thách thức lớn. Ứng dụng công nghệ cao đòi hỏi vốn đầu tư lớn và biến đổi khí hậu cũng là một thách thức đối với sản xuất nông nghiệp.

Để vượt qua những thách thức này, cần có sự vào cuộc mạnh mẽ của Nhà nước, sự dẫn dắt của doanh nghiệp và sự chủ động của nông dân trong việc học hỏi, thay đổi tư duy và tham gia vào các mô hình sản xuất liên kết. Bằng cách đặt nhu cầu thị trường làm trọng tâm, ứng dụng khoa học công nghệ, xây dựng chuỗi giá trị và nâng cao năng lực cho người nông dân, Việt Nam có thể tạo ra một nền nông nghiệp hiện đại, hiệu quả và bền vững.

Tư duy “thị trường cần gì, sản xuất thứ ấy” không chỉ là một khẩu hiệu mà là một chiến lược sống còn cho nông nghiệp Việt Nam trong giai đoạn hiện nay. Đây là hướng đi quan trọng để giúp Việt Nam khẳng định vị thế của mình trên thị trường quốc tế và góp phần vào sự phát triển kinh tế chung của đất nước.